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Grundlagen, die angehende Unternehmer kennen sollten

Ein gut durchdachter Geschäftsplan ist die Voraussetzung für den Erfolg einer Unternehmensgründung. Ihr Geschäftsplan dient als Grundlage für Ihr Unternehmen, und gleichzeitig kann die Erstellung eines Geschäftsplanentwurfs einer der schwierigsten Schritte bei der Gründung eines Unternehmens sein

Die Gliederung eines Geschäftsplans ist unterschiedlich komplex. Je nach Art Ihres Unternehmens können Sie sich mit einer sehr einfachen Gliederung des Geschäftsplans begnügen. Wie bereits erwähnt, ist der Prozess, sich hinzusetzen, eine Gliederung für den Geschäftsplan zu erstellen und einen Geschäftsplan zu schreiben, einer der wertvollsten Schritte, die Sie tun werden, wenn Sie ein erfolgreicher Unternehmer sein wollen.

Grundlegende Gliederung des Geschäftsplans

Führen Sie Ihre geschäftlichen Qualifikationen auf: Was qualifiziert Sie dazu, dieses Unternehmen zu gründen und Ihre Produkte und Dienstleistungen zu verkaufen?
Listen Sie Ihr Personal auf: Werden Sie nur sich selbst beschäftigen, oder haben Sie einen konkreten Plan, wann Sie Verkaufs-, Technik- oder Verwaltungspersonal einstellen werden?
Planen Sie die Einnahmen: Werden Sie Dienstleistungen, Produkte oder eine Kombination aus beidem verkaufen?
Wie hoch werden die Einnahmen aus den Produkten/Dienstleistungen sein, die Sie vermarkten wollen? Wie hoch ist der Gewinn, der mit diesen Produkten/Dienstleistungen erzielt werden soll?
Verkaufs- und Marketingplan: Skizzieren Sie Ihre wichtigsten Vertriebs- und Marketingaktivitäten, einschließlich der Maßnahmen, die Sie ergreifen werden, um Kunden für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Sprechen Sie darüber, was Sie Monat für Monat oder Woche für Woche tun werden. Wie viel Zeit werden Sie dafür aufwenden, und wie viel Geld werden Sie für die Durchführung benötigen?
Betrieb: Wo werden Sie untergebracht sein? Heimbüro oder gemieteter Raum? Wie werden Sie zu den Geschäftsstellen Ihrer Kunden kommen? Werden Sie von Zeit zu Zeit Räumlichkeiten für Sitzungen, Seminare usw. mieten müssen?
Finanzen: Welches Kapital benötigen Sie für den Start? Woher werden Sie dieses Kapital nehmen? Woher werden Sie zusätzliches Kapital während des ersten Jahres Ihrer Geschäftstätigkeit erhalten?
Gehalt und Lohnbuchhaltung: Welche Erwartungen haben Sie an Ihr persönliches Gehalt, und müssen Sie auch Ihre Mitarbeiter bezahlen?
Die Fachkenntnisse der Geschäftsinhaber: Wodurch sind Sie und/oder Ihre Partner qualifiziert? Welche Fähigkeiten und Erfahrungen bringen Sie mit, die für dieses Unternehmen und die Kunden, die Sie betreuen wollen, wertvoll sind?

Zusammenfassend!

Die Gliederung eines Geschäftsplans kann so detailliert sein, wie Sie wollen. Das Wichtigste ist, dass Ihr Businessplan-Gliederungsentwurf die Grundlagen abdeckt. Vergewissern Sie sich, dass die von Ihnen gewählte Gliederung des Geschäftsplans es Ihnen ermöglicht, die fünf W's zu beantworten und Ihnen einen Plan für die Gründung und den Betrieb Ihres Unternehmens liefert. Wenn Sie mit einem Businessplan beginnen, können Sie sicherstellen, dass Sie die notwendigen Maßnahmen und Details zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele abdecken.

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